{"id":169,"date":"2026-01-05T11:15:04","date_gmt":"2026-01-05T11:15:04","guid":{"rendered":"http:\/\/sucheao.cluster021.hosting.ovh.net\/?page_id=169"},"modified":"2026-04-01T08:04:26","modified_gmt":"2026-04-01T08:04:26","slug":"play-full-supply-chain","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/such-easy.fr\/index.php\/play-full-supply-chain\/","title":{"rendered":"Concevoir un Sch\u00e9ma Directeur Supply Chain !"},"content":{"rendered":"\n
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Vous prenez le r\u00f4le d’un consultant Supply Chain au sein d’une \u00e9quipe et votre responsable vous demande de r\u00e9aliser un Sch\u00e9ma Directeur Supply Chain pour une entreprise cliente du cabinet conseil. Pour vous permettre de r\u00e9aliser cet exercice votre responsable vous confie 3 documents :<\/p>\n\n\n\n

1 – un fichier Excel permettant de r\u00e9aliser les 10 \u00e9tapes de construction du SDSC <\/p>\n\n\n\n

2 – un fichier Excel avec les data de l’entreprise et un Escape Game pour d\u00e9couvrir 12 indicateurs SC<\/p>\n\n\n\n

3 – un guide complet qui vous explique tout le fonctionnement du Serious Game et un support p\u00e9dagogique<\/p>\n\n\n\n

Le Serious Game peut se joueur seul ou en \u00e9quipe (conseil : 3 joueurs maxi).<\/p>\n\n\n\n

Nous vous proposons une option d’accompagnement : un de nos experts intervient en Visio 1h00 avant chaque d\u00e9but de session. Il peut ainsi r\u00e9pondre \u00e0 toutes les questions des groupes et orienter le jeu.<\/p>\n\n\n\n

Une FAQ est aussi disponible pour aider les joueurs.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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En 14h00, r\u00e9alisez les 10 \u00e9tapes :<\/h2>\n\n\n\n

1 – Prenez connaissance des informations de l’entreprise et r\u00e9alisez une cartographie macroscopique des flux (45 mn)<\/p>\n\n\n\n

2 – Trouvez les indicateurs phares de la Supply Chain en r\u00e9pondant \u00e0 un Escape Game<\/p>\n\n\n\n

3 – Analysez les indicateurs <\/p>\n\n\n\n

4 – A l’aide de 3 outils, s\u00e9lectionnez le “meilleur” sc\u00e9nario pour les flux internationaux amonts et avals<\/p>\n\n\n\n

5 – Choisissez l’organisation de pr\u00e9paration de commandes qui convient le mieux pour servir vos clients<\/p>\n\n\n\n

6 – S\u00e9lectionnez les outils de manutentions et de stockages qui semblent les plus pertinents<\/p>\n\n\n\n

7 – Choisissez le plan d’implantation de l’entrep\u00f4t qui permettra la r\u00e9alisation logistique la plus efficiente<\/p>\n\n\n\n

8 – Calculez le nombre de collaborateurs pour r\u00e9aliser les op\u00e9rations logistiques dans l’entrep\u00f4t<\/p>\n\n\n\n

9 – Calculez le budget annuel de la Supply Chain pour ce nouveau Sch\u00e9ma Directeur Supply Chain<\/p>\n\n\n\n

10 – Proposez une organisation Supply Chain avec la r\u00e9partition des diff\u00e9rentes fonctions<\/p>\n\n\n\n

11 – Obtenez une \u00e9valuation de votre travail en fonction des objectifs fix\u00e9s<\/p>\n\n\n\n

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Illustrations des fichiers Excel<\/p>\n\n\n\n