Vous prenez le rôle d’un consultant Supply Chain au sein d’une équipe et votre responsable vous demande de réaliser un Schéma Directeur Supply Chain pour une entreprise cliente du cabinet conseil. Pour vous permettre de réaliser cet exercice votre responsable vous confie 3 documents :
1 – un fichier Excel permettant de réaliser les 10 étapes de construction du SDSC
2 – un fichier Excel avec les data de l’entreprise et un Escape Game pour découvrir 12 indicateurs SC
3 – un guide complet qui vous explique tout le fonctionnement du Serious Game et un support pédagogique
Le Serious Game peut se joueur seul ou en équipe (conseil : 3 joueurs maxi).
Nous vous proposons une option d’accompagnement : un de nos experts intervient en Visio 1h00 avant chaque début de session. Il peut ainsi répondre à toutes les questions des groupes et orienter le jeu.
Une FAQ est aussi disponible pour aider les joueurs.
En 14h00, réalisez les 10 étapes :
1 – Prenez connaissance des informations de l’entreprise et réalisez une cartographie macroscopique des flux (45 mn)
2 – Trouvez les indicateurs phares de la Supply Chain en répondant à un Escape Game
3 – Analysez les indicateurs
4 – A l’aide de 3 outils, sélectionnez le “meilleur” scénario pour les flux internationaux amonts et avals
5 – Choisissez l’organisation de préparation de commandes qui convient le mieux pour servir vos clients
6 – Sélectionnez les outils de manutentions et de stockages qui semblent les plus pertinents
7 – Choisissez le plan d’implantation de l’entrepôt qui permettra la réalisation logistique la plus efficiente
8 – Calculez le nombre de collaborateurs pour réaliser les opérations logistiques dans l’entrepôt
9 – Calculez le budget annuel de la Supply Chain pour ce nouveau Schéma Directeur Supply Chain
10 – Proposez une organisation Supply Chain avec la répartition des différentes fonctions
11 – Obtenez une évaluation de votre travail en fonction des objectifs fixés
